Dívidas bancárias são as mais perigosas, pois carregam juros e geralmente têm receitas dadas em garantia. No caso do Corinthians, essa linha se divide entre créditos de instituições financeiras e de empresários de jogadores. O segundo tipo também é problemático, pois esses agentes interferem de algum modo nas opções do departamento de futebol.

• R$ 51 milhões – Banco Daycoval
• R$ 22 milhões – BMG
• R$ 2 milhões – Bradesco
• R$ 100 mil – Santander
• R$ 8,1 milhões – Giuliano Bertolucci
• R$ 3,3 milhões – André Cury
• R$ 2,7 milhões – Carlos Leite
• R$ 300 mil – Denis Maldelbaum

Entre parcelamentos fiscais, estão impostos não pagos no passado. O Corinthians fez enorme renegociação de valores atrasados por meio do Perse, durante a pandemia, e ainda tem dívidas dentro do Profut. Outra parte relevante corresponde ao FGTS que teve de ser renegociado.

Nas dívidas trabalhistas, constam obrigações correntes e atrasos variados, tanto de salários quanto dos encargos. A negligência com esse tipo de dívida, em particular, faz com que de tempos em tempos a diretoria tenha de renegociar descontos e prazos com atletas e governo.

Em "outros", estão fornecedores, clubes e agentes. Por ser um clube que investe muito em contratações de jogadores – ainda que não tenha condições financeiras para várias das apostas que faz –, esta é uma linha que vem sendo sucessivamente elevada nos últimos anos.

As contingências, por fim, mostram ações judiciais em andamento. Segundo a regra contábil, entram para o endividamento somente aquelas ações em que o departamento jurídico do clube julga que a derrota é "provável". E se o entendimento dos advogados estiver equivocado, ou otimista demais? Não se sabe o tamanho da dívida que está ocultada debaixo desses processos, pois não há descrição dela no balanço.