O primeiro ano de gestão do presidente Duilio Monteiro Alves tem sido marcado por uma série de mudanças internas no Corinthians. Um dos departamentos afetados pela nova diretoria foi o de formação de atletas, conduzido por Carlos Brazil desde junho deste ano. O gerente-geral da base do Timão atendeu o UOL Esporte, explicou sua metodologia de trabalho, detalhou os planos para as jovens revelações do clube e falou em formar uma 'fábrica de talentos' no Parque São Jorge.

No longo prazo, o objetivo é oferecer ao elenco principal jogadores de alto nível em todas as posições. Para isso, no entanto, antes de olhar para o campo é necessário estabelecer alguns processos internos, definir metas e hierarquias. Em outras palavras, adequar o trabalho da base ao que costuma ser realizado em grandes empresas. A readequação do departamento passa pelo trabalho de todos os profissionais envolvidos com a base: nutricionistas, psicólogos, fisiologistas, preparadores, analistas e treinadores.



"Viemos com algumas ideias. Encontramos aqui profissionais extremamente capacitados. Tem a questão da metodologia como algo muito importante porque com isso a gente norteia o trabalho. Faço uma comparação da metodologia com o planejamento estratégico de uma empresa. O grande objetivo, a grande meta é formar jogadores para o profissional. Para isso, precisamos ter uma metodologia, formar uma fábrica de talentos. Esse é o nosso trabalho, mas precisamos ter esses parâmetros", explicou o dirigente ao ser questionado sobre as mudanças recentes no departamento..

De acordo com Brazil, o Corinthians está cada vez mais próximo do ideal em busca do protagonismo nas categorias inferiores. Anualmente, o clube gasta algo em torno de R$ 18 milhões a R$ 20 milhões com a base, o que é suficiente para tornar o departamento uma 'fábrica de talentos' e gerar lucros aos cofres do clube — algo tão importante para a atual gestão, que trabalha para liquidar uma dívida quase bilionária contraída nos últimos anos.

"Um dos principais fatores de sucesso de planejamento está nos recursos humanos. Falei isso para o Duilio ainda na minha entrevista. Houve pouquíssimas demissões, muitas delas avaliadas pela gestão anterior, e trouxemos alguns profissionais de sucesso no mercado. Não sei precisar o número de profissionais que temos aqui hoje, mas é perto do ideal. O orçamento do Corinthians está na média dos grandes clubes brasileiros, mas ainda restam algumas coisas que precisam ser melhoradas. Por exemplo, temos oito profissionais alocados na captação de jogadores, enquanto tem clube com 30 profissionais nessa área"

Para driblar os adversários e colocar o Alvinegro na briga pelos jovens talentos que aparecem pelos quatro cantos do país, Brazil procurou maneiras de melhorar o sistema de captação. O primeiro passo dado foi estreitar as relações com as escolinhas do Chute Inicial, credenciadas pelo Corinthians e espalhadas por todo o Brasil. Os garotos que se destacarem por lá serão observados e, posteriormente, terão aoportunidade de serem testados na base. Outro ponto importante foi a aproximação com o futsal do Parque São Jorge, por onde passaram vários ex-atletas de destaque do Alvinegro.

"Tem que existir uma integração muito forte com o futsal, que tem um trabalho muito bom feito pelo Edinho (gerente da categoria). A integração com o futebol existia, mas de uma forma muito superficial. Agora integramos a metodologia. Os treinadores do futebol do sub-14 para baixo também são os treinadores do futsal. O futsal é um processo importante na formação. Para você formar bem, precisa captar bem nas idades menores. O importante para o clube é a captação, não a contratação. Também encontramos aqui um processo sensacional do Chute Inicial, que hoje tem mais de 13 mil alunos. O Corinthians não pode desperdiçar isso de forma alguma", conclui o gerente, responsável pelas crianças.